汽车空调行业解决方（fāng）案是基于汽车配套市场竞争、以（yǐ）及企业智能制造管理的建（jiàn）设，并结合汽配（pèi）行业业（yè）务管理特（tè）点和难点，来规划汽（qì）车空调（diào）行业信息化管（guǎn）理（lǐ）解决方案。

　　汽配行业及空调生产工（gōng）艺等特点与难点分析（xī），以及汽车空调（diào）行业总（zǒng）体规划和建设目标，并从1、设计与（yǔ）业务协同|2、普通销售到寄售销售（shòu）、时点供货|3、滚动计划与业（yè）务（wù）协同|4、采购供应与供应商协同（tóng）|5、生产组织（zhī）与物控管（guǎn）理|6、仓（cāng）储物流管理|7、看板生产（chǎn）与智能制造|8、质（zhì）量检验与质量追溯|9、精细成本核算管理|等（děng）维（wéi）度来介绍业务场景（jǐng）及应用价值。

　　优势（shì）价值

　　· 设计与业务协同管理

　　实（shí）现PDM设计与（yǔ）ERP业务协同管理，统（tǒng）一基础数据标准（zhǔn）、完（wán）善业务管（guǎn）理标（biāo）准、规范设计变更损（sǔn）失评审及变（biàn）更（gèng）处理。

　　· 滚动计划管（guǎn）理建模

　　强化计（jì）划齐套、仓库齐套等管（guǎn）理，优化库存结构、提高生产供（gòng）应保障和供应商（shāng）生（shēng）产、储备的采购（gòu）计划指导（dǎo）。

　　· 优化空调总成组装生产（chǎn）与物流（liú）配送

　　优化空（kōng）调（diào）总成组装生产（chǎn）与物流（liú）配送方式，规范生产（chǎn）订单下达、物流发放管（guǎn）控，以（yǐ）及及生产看板物（wù）流配送的（de）节拍管理。

　　· MES融合管理

　　ERP与MES的管理的整合，加强业务与（yǔ）生产（chǎn）制（zhì）程（chéng）的质量检（jiǎn）验和管（guǎn）控，WMS与MES的条码应用实现业务与实物（wù）管控，为（wéi）质（zhì）量追溯提（tí）供真实、准确业务执行结（jié）果（guǒ）。

　　应用场景

　　设（shè）计与业务一体化管理

　　PDM与ERP集成管理规范两者之间基（jī）础数据分工，实现设计与业务一体（tǐ）化管理。

　　普通销售、寄（jì）售（shòu）销（xiāo）售（shòu）与时点化供货

　　EDI及（jí）寄售管理建立（lì）客户配套储备、供货管（guǎn）理，帮助企业（yè）建（jiàn）立多维（wéi）度客户配套供货管理。

　　滚动计划与（yǔ）业务协同

　　滚动（dòng）计（jì）划与业务管理优化库存结（jié）构（gòu）、降低库存（cún）积压（yā）和呆滞，提高（gāo）业（yè）务管理可执行性。

　　采购（gòu）供应与供应商（shāng）协同

　　采（cǎi）购供（gòng）应与供应（yīng）商协同管理的（de）融（róng）合，加强供应商配（pèi）套货（huò）能力、构建多业务类型采购供应（yīng）政策。

　　生产组（zǔ）织与物流管理

　　结合产（chǎn）品（pǐn）生产工艺（yì）及生产组织方（fāng）式，规范生产物料（liào）发放（fàng）、配送管（guǎn）理，实现生产与仓储一（yī）体化管理。

　　看（kàn）板生产与智能（néng）制造

　　看板与拉式管理，规范生产（chǎn）、仓储、采购的（de）业务与实物管控节拍，让业务管理更（gèng）轻松、操作（zuò）更简便。

　　车间制程与MES1、2、3管理融合

　　车间制程与MES1、2、3管理（lǐ）融合，实现产能排产、制程加工与质（zhì）量管控（kòng），以及（jí）制程配套资源(设备（bèi）、工装夹具等（děng）)管理。

　　质量检（jiǎn）验与质量追溯

　　基（jī）于MES与ERP的整（zhěng）合，构（gòu）建业务(采购、完工、在库等)质量检验和生产制程质（zhì）量检验管理体系（xì）。仓库条码与WMS、MES的集成（chéng），建立质量追溯管理，实现质量溯源和（hé）流向查（chá）询，业务与实（shí）物管控。

　　生产（chǎn）成（chéng）本归（guī）集与核算

　　成本管（guǎn）理帮（bāng）助企业实现生产订单成（chéng）本及（jí）分项成本（běn），生产订单工序成本精细化（huà）核算和管控。